Produkt zum Begriff Dienstleistung:
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Produkte als Dienstleistung verstehen (Wortmann, Felix~Gebauer, Heiko~Lamprecht, Claudio~Fleisch, Elgar)
Produkte als Dienstleistung verstehen , Europa ist berühmt für seine Hardware-Produkte, es versorgt die Welt mit Maschinen und Autos. Auf allen Märkten weltweit ist »Made in Europe« ein Qualitätssiegel, zumindest solange es um Hardware geht. Den Kampf um die besten Software-Lösungen hat Europa dagegen längst gegen die USA und China verloren. Es ist also höchste Zeit, die Aufholjagd zu beginnen. Das Internet der Dinge ist die beste Gelegenheit dafür, bietet es die Möglichkeit, Produkte mit Software-Lösungen verschmelzen zu lassen. Welche innovativen Produkte, Services und Geschäftsmodelle dabei entstehen können, zeigen die Autoren an 66 Produkt-Service-Mustern. Praxisorientierte Ergebnisse aus der Forschungsarbeit des Bosch-IoT-Lab inspirieren zum Weiterdenken. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231011, Produktform: Leinen, Autoren: Wortmann, Felix~Gebauer, Heiko~Lamprecht, Claudio~Fleisch, Elgar, Seitenzahl/Blattzahl: 267, Abbildungen: Lesebändchen, Keyword: Businessmodell; Digitalisierung; IoT; PaaS; Products as a service; Produkte als Service; SaaS; Software as a service; digitale Geschäftsmodelle, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Produktionsmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung), Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensführung~Management: Forschung und Entwicklung (F&E), Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Länge: 234, Breite: 155, Höhe: 25, Gewicht: 537, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783593454689 9783593454696, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Expertise Schulter
Expertise Schulter , *** Sichern Sie sich den attraktiven Vorbestellpreis und sparen Sie EUR 50,- (gültig bis 3 Monate nach Erscheinen - danach EUR 249,99) *** Exzellenz in der Schulterchirurgie Sie bewältigen Ihre täglichen Aufgaben routiniert und kompetent? Das genügt Ihnen nicht? Sie wollen zu den Besten Ihres Faches gehören? Herausragende Experten bringen ihr Wissen für Sie auf den Punkt. Inhaltliche Schwerpunkte bilden: - Spezielle chirurgische und funktionelle Anatomie - Indikationsstellung - spezialisierte Methodenkompetenz mit Meilen- und Stolpersteinen - Komplikationsmanagement ... jeweils im Gesamtkontext der Begleiterkrankungen. Kommen Sie direkt zum Wesentlichen dank prägnanter Texte und erstklassiger Abbildungen - von der anatomischen Darstellung über Algorithmen und Skizzen bis hin zu einzigartiger bildgebender Diagnostik. Jederzeit zugreifen: Der Inhalt des Buches steht Ihnen ohne weitere Kosten digital in der Wissensplattform eRef zur Verfügung (Zugangscode im Buch). Mit der kostenlosen eRef App haben Sie zahlreiche Inhalte auch offline immer griffbereit. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20210324, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Mixed media product, Redaktion: Scheibel, Markus~Brunner, Ulrich, Seitenzahl/Blattzahl: 480, Abbildungen: 1000 Abbildungen, Keyword: AC Gelenk; Bicepssehne; Bizepssehne; Omarthrose; Rotatorenmanschette; Schulterchirurgie; Schulterinstabilität; Skapula; Sternoklaviculargelenk; Tendinosis calcarea; frozen Shoulder, Fachschema: Chirurgie~Innere Medizin~Medizin / Innere Medizin~Orthopädie~Schulter - Schultergürtel, Fachkategorie: Medizinische Spezialgebiete~Klinische und Innere Medizin~allgemeine Chirurgie, Warengruppe: HC/Medizin/Andere Fachgebiete, Fachkategorie: Orthopädie und Brüche, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Georg Thieme Verlag, Verlag: Georg Thieme Verlag, Länge: 314, Breite: 235, Höhe: 26, Gewicht: 1986, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000054234001 V16427-9783132001916- B0000054234002 V16427-9783132001916-2, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1450480
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Dell Premier KB900 - Tastatur - Zusammenarbeit
Dell Premier KB900 - Tastatur - Zusammenarbeit - hinterleuchtet - kabellos - 2.4 GHz, Bluetooth 5.1 - QWERTZ - Deutsch - Graphite - mit 3 Jahre Advanced Exchange-Service
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Haben Sie für eine Dienstleistung bezahlt, aber keine Dienstleistung erhalten?
Wenn Sie für eine Dienstleistung bezahlt haben, aber keine Dienstleistung erhalten haben, sollten Sie zunächst den Anbieter kontaktieren und das Problem klären. Wenn dies nicht erfolgreich ist, können Sie versuchen, eine Rückerstattung zu beantragen oder rechtliche Schritte einzuleiten, je nach den geltenden Gesetzen und Vertragsbedingungen. Es kann auch hilfreich sein, Beweise wie Zahlungsbelege oder Kommunikation mit dem Anbieter zu sammeln, um Ihren Fall zu unterstützen.
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Ist Friseur eine Dienstleistung?
Ja, Friseur ist definitiv eine Dienstleistung. Ein Friseur bietet Kunden Dienstleistungen wie Haarschnitte, Haarstyling, Haarfärbung und andere Haarpflegebehandlungen an. Kunden zahlen für diese Dienstleistungen, die von einem Fachmann oder einer Fachfrau erbracht werden. Friseure arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um deren individuelle Bedürfnisse und Wünsche zu erfüllen. Letztendlich handelt es sich bei einem Friseurbesuch um eine Dienstleistung, die darauf abzielt, das äußere Erscheinungsbild und das Selbstbewusstsein der Kunden zu verbessern.
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Ist Kosmetik eine Dienstleistung?
Ist Kosmetik eine Dienstleistung? Kosmetik kann sowohl als Produkt als auch als Dienstleistung betrachtet werden. Wenn jemand Kosmetikprodukte verkauft, handelt es sich um den Verkauf eines physischen Produkts. Wenn jedoch jemand Kosmetikbehandlungen wie Gesichtsbehandlungen oder Make-up-Anwendungen anbietet, handelt es sich um eine Dienstleistung. In diesem Fall wird das Fachwissen und die Fähigkeiten des Kosmetikers genutzt, um den Kunden zu verschönern und zu pflegen. Letztendlich hängt es davon ab, wie Kosmetik angeboten und genutzt wird, ob es als Dienstleistung betrachtet wird oder nicht.
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Ist Handel eine Dienstleistung?
Ist Handel eine Dienstleistung? Handel bezieht sich auf den Austausch von Waren oder Dienstleistungen zwischen Käufern und Verkäufern. Obwohl der Handel selbst nicht als Dienstleistung betrachtet wird, bieten viele Unternehmen im Handelssektor Dienstleistungen wie Beratung, Lieferung oder Kundensupport an. Diese zusätzlichen Dienstleistungen können dazu beitragen, den Handel effizienter und kundenfreundlicher zu gestalten. Letztendlich hängt es von der Definition von Dienstleistung ab, ob Handel als solche betrachtet wird.
Ähnliche Suchbegriffe für Dienstleistung:
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Was ist eine Dienstleistung?
Eine Dienstleistung ist eine immaterielle Leistung, die von einem Anbieter erbracht wird, um den Bedürfnissen und Wünschen eines Kunden gerecht zu werden. Dabei steht die Erbringung einer bestimmten Tätigkeit im Vordergrund, wie beispielsweise Beratung, Reparatur oder Transport, anstatt eines physischen Produkts. Dienstleistungen können sowohl von Unternehmen als auch von Einzelpersonen angeboten werden.
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Ist diese Dienstleistung Wucher?
Es ist schwierig, ohne weitere Informationen zu beurteilen, ob eine Dienstleistung als Wucher angesehen werden kann. Wucher bezieht sich normalerweise auf überhöhte Preise im Vergleich zur üblichen Marktpreisgestaltung. Es ist ratsam, den Preis mit ähnlichen Dienstleistungen zu vergleichen, um festzustellen, ob er angemessen ist.
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Ist Schädlingsbekämpfung haushaltsnahe Dienstleistung?
Ist Schädlingsbekämpfung eine haushaltsnahe Dienstleistung? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab. In der Regel wird die Schädlingsbekämpfung als haushaltsnahe Dienstleistung angesehen, da sie direkt mit der Instandhaltung und Pflege des Hauses zusammenhängt. Allerdings kann es je nach Land und Gesetzgebung Unterschiede geben, ob Schädlingsbekämpfung als haushaltsnah betrachtet wird. Es ist ratsam, sich über die genauen Regelungen in der jeweiligen Region zu informieren, um sicherzustellen, ob die Schädlingsbekämpfung als haushaltsnahe Dienstleistung gilt. Letztendlich kann ein professioneller Berater oder Anwalt bei der Klärung dieser Frage behilflich sein.
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Ist Massage eine Dienstleistung?
Ist Massage eine Dienstleistung? Ja, Massage ist eine Dienstleistung, die von geschulten Fachleuten angeboten wird, um körperliche Entspannung, Schmerzlinderung und Stressabbau zu fördern. Kunden zahlen in der Regel für die Zeit und die Fähigkeiten des Masseurs oder der Masseurin, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die Dienstleistung umfasst verschiedene Techniken und Behandlungen, die individuell auf die Bedürfnisse und Vorlieben des Kunden zugeschnitten sind. In vielen Fällen wird Massage als therapeutische Maßnahme angesehen, die dazu beiträgt, das allgemeine Wohlbefinden zu verbessern und die Gesundheit zu fördern.
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